Спасибо за взаимопонимание, Любовь Александровна! Но все же я вернусь к снова к вопросу не финансирования (это, подчеркну, очень важно!!!), а собственного отношения. Я на своих занятиях играю с руководителями школ в одну игру. Представьте себе приходит к вам в школу бизнесмен и говорит: "У меня есть лишний миллион рублей. Я хочу отдать его на вашу школу. Причем половина этой суммы пойдет на зарплату учителям. Ответьте мне только на один вопрос - что Я буду иметь от вашей школы за такой мой шаг?" И представьте, уважаемая Любовь Александровна, ни один (!) руководитель не дал еще мне достойного ответа. Нам учителям надо задуматься, а так ли важен наш труд (имею в виду конкретный труд конкретного учителя в конкретном месте). А так ли мы хорошо работаем, когда считаем, что хорошо работаем? Вот вопросы, на которые надо думать и думать, какой дать ответ. А ведь ни родители, ни общество нас учителей своими не считают и даже не доверяют. И у меня очень много нехороших примеров есть. Когда учитель стоит у станка, он порой только думает, что сеет разумное, доброе, вечное. На самом деле, порой не сеет, а портит. Почему?
Добрый день, Виктор Константинович. Интересные вопросы Вы затронули: так ли важен наш труд, и так ли мы хорошо работаем, когда считаем, что хорошо работаем? Думаю, что труд, будь то труд учителя, врача, инженера, всегда важен. Другое дело, каждый должен заниматься своим делом. Никто не заменит хирурга, лётчика, а вот учителем почему-то думают может стать каждый, начиная с родителей. Сейчас почему-то многие из них считают, что школа? Сами выучим, поэтому и не доверяют и переводят детей на семейное обучение. А зря! Детский коллектив играет не последнюю роль в становлении сильной личности. И жалко наблюдать за теми детьми, кто по воле родителей лишён возможности учиться вместе со сверстниками. Знаю об этом из собственного педагогического опыта. Что касается Вашего второго вопроса, полностью с Вами согласна. Всегда нужно смотреть со стороны на свой труд. Порой нам кажется, что мы всё правильно и хорошо делаем, а в результате не всегда получается хорошо и правильно. Думаю, что в "новой школе" главным показателем учительского труда станут не результаты учеников (имею в виду оценки), а показатели успешности каждого ученика в своём движении вперёд. Поддерживаю Вашу дисскусию, Виктор Константинович и предлагаю вынести Ваши вопросы на форум.
А считаю, что для современной школы опаснее категорическое неприятие инноваций. С некомпетентностью можно бороться, что мы пытаемся сделать, благодаря курсам. И трудно не согласиться с Любовью Александровной, которая утверждает, что именно личный примерруководителя учиться новому, ее увлеченность заводит нас и уже трудно усидеть на месте. Спасибо Вам, Ирина Николаевна!
Вы, безусловно, правы, Елена Алексеевна: с ИКТ-некомпетентностью можно бороться и нужно. В первую очередь, нам необходимо начать с самих себя. Однако необходимо помнить, что в системе российского образования накоплен богатый и важный опыт научной и методической работы. Опыт + сетевой инструментарий = современный педагог. Конечно, это краткий "портрет".
Комментарий был изменен с момента создания (ileskina, чт, 04/06/2009 - 22:40).
Мне как психологу близко мнение психолога Еременко Натальи Александровны.
Сейчас очень большая психологическая нагрузка накладывается на все субъекты образовательного пространства. Думаю, что для более благоприятного продвижения инновационных технологий необходимо прорабатывать профилактику "эмоционального и профессиональног выгорания педагога". Государству необходимо искать дополнительные возможности для поддержки продвижения педагогов вперед.
Уважаемая Лариса Константиновна, мне тоже понравилось мнение Н.А. Еременко. В различных программах, над которыми мне приходилось работать, неоднократно указывала в разделе "Риски и трудности" на то, что в каждом ОУ необходимо организовать грамотный подход к предупреждению "профессионального выгорания" педагогов. Надеюсь, что при разработке проекта "Наша ноавя школа" представители Минобразования обязательно это учтут.
Комментарий был изменен с момента создания (ileskina, пн, 08/06/2009 - 16:44).
Думаю, что эти два понятия нужно рассматривать как причину и следствие. Ведь чаще всего категорично не принимают и критикуют инновации люди некомпетентные в данных вопросах. Возраст педагогов при этом не имеет значения. Ирина Николаевна, на мой взгляд, вы очень точно составили "портрет" современного педагога. Если помочь учителю весь богатый опыт его работы "поставить на рельсы" современных информационных технологий, то хороший результат не заставит себя ждать. А ко всему хорошему, как известно, быстро привыкают!
Ирина Владимировна, надеюсь, что учителям удастся без лишних эмоциональных "потерь" "поставить свой опыт на рельсы ИКТ" и грамотно использовать сетевой "инструментарий" в своей работе.
Спасибо за взаимопонимание, Любовь Александровна! Но все же я вернусь к снова к вопросу не финансирования (это, подчеркну, очень важно!!!), а собственного отношения. Я на своих занятиях играю с руководителями школ в одну игру. Представьте себе приходит к вам в школу бизнесмен и говорит: "У меня есть лишний миллион рублей. Я хочу отдать его на вашу школу. Причем половина этой суммы пойдет на зарплату учителям. Ответьте мне только на один вопрос - что Я буду иметь от вашей школы за такой мой шаг?" И представьте, уважаемая Любовь Александровна, ни один (!) руководитель не дал еще мне достойного ответа. Нам учителям надо задуматься, а так ли важен наш труд (имею в виду конкретный труд конкретного учителя в конкретном месте). А так ли мы хорошо работаем, когда считаем, что хорошо работаем? Вот вопросы, на которые надо думать и думать, какой дать ответ. А ведь ни родители, ни общество нас учителей своими не считают и даже не доверяют. И у меня очень много нехороших примеров есть. Когда учитель стоит у станка, он порой только думает, что сеет разумное, доброе, вечное. На самом деле, порой не сеет, а портит. Почему?