Submitted by Ольга Анатольевна Чернышева on пн, 14/06/2010 - 19:11
Хотелось бы совершенствовать своё мастерство как управленца.Помощи от более опытной администрации недостаточно,варюсь в собственном соку.
Как нужно действовать , как вести себя с подчинёнными? На курсах повышения методист чётко сказал , что грамотный управленец не должен иметь друзей среди подчиненных, держать коллег на расстоянии. Но это невозможно!
Я вот знаю, что не могу быть сдержанной с людьми, когда они говорят глупости или когда нужно что-то сделать (приказ сверху) , а коллеги вместо работы начинают произносить речи типа ЗАЧЕМ и кому это надо..... какой глупец это придумал. (их умственные таланты при этом не обсуждаютс!!! ни-ни)Так что проще самой сделать, чем обьяснять им почему самолёт летает и не машет крыльями... А им это и надо было.... лень торжествует победу!
Поэтому я в управленцы не просто не хочу, но ещё и жизнь хороша и она одна... (Думаю, что руководитель методического отдела - это не управленец)
На: Как стать хорошим управленцем?
А вы попробуйте...., Ольга Анатольевна.
Я вот знаю, что не могу быть сдержанной с людьми, когда они говорят глупости или когда нужно что-то сделать (приказ сверху) , а коллеги вместо работы начинают произносить речи типа ЗАЧЕМ и кому это надо..... какой глупец это придумал. (их умственные таланты при этом не обсуждаютс!!! ни-ни)Так что проще самой сделать, чем обьяснять им почему самолёт летает и не машет крыльями... А им это и надо было.... лень торжествует победу!
Поэтому я в управленцы не просто не хочу, но ещё и жизнь хороша и она одна... (Думаю, что руководитель методического отдела - это не управленец)
Каждый выбирает для себя сам....
Удачи вам на вашем пути!
С уважением Снежана Пачко