Официальный сайт rosregistr 24/7/365

Вы не зарегистрированы

Авторизация



Народный проект "Территория сотрудничества"

Фото пользователя Ольга Николаевна Кирсанова
Submitted by Ольга Николаевна Кирсанова on Tue, 12/02/2013 - 12:27
Данные об авторе
Автор(ы): 
Петров В.Б. - директор; Кирсанова О.Н. - заместитель директора по УВР
Место работы, должность: 

МАОУ средняя общеобразовательная школа №31, г. Тамбов

Регион: 
Тамбовская область
Характеристики ресурса
Уровни образования: 
среднее (полное) общее образование
Класс(ы): 
Все классы
Предмет(ы): 
Управление образованием
Целевая аудитория: 
Все целевые аудитории
Тип ресурса: 
проект
Краткое описание ресурса: 
<p> Целью проекта &quot;Территория сотрудничества&quot; является разработка и апробация технологий взаимодействия школы с сообществом микрорайона в целях организации сотрудничества.<br /> Проект участвовал в областном конкурсе на поддержку областных государственных и муниципальных общеобразовательных учреждений &quot;Народный проект&quot; в 2012 г.</p>

Народный проект  «Территория сотрудничества»

 

1.  Основание необходимости проекта

В условиях реформирования современного общества все более актуальной становится проблема демократизации всей школьной жизни. Решить эту проблему можно лишь в том случае, если школа будет позитивно восприниматься как родительской общественностью, так и всем сообществом.

Одна из главных задач школы – это инновационное развитие функции обучения и воспитания, обеспечивающей формирование личности с активной гражданской позицией, разработка основ взаимовыгодного социального партнерства с семьей, развитие сообщества, содружества, соуправления с общественностью. Современная школа распахивает окна во внешний мир. Бизнес-структуры, родители и местные сообщества объединяются ради образования детей.

МБОУ СОШ №31 города Тамбова, как и все наше общество, ищет пути обновления. В этой связи приобретает особую актуальность идея развития соуправления, сотрудничества, социального партнерства. Ни одно, на наш взгляд, общеобразовательное учреждение не может развиваться и выполнять свои задачи без поддержки общественности, без тесной связи с ней. И дело не только в материальной помощи. Практика подтвердила, что усиление социально-воспитательной значимости образовательного учреждения является определяющим в деле воспитания гражданина с активной жизненной позицией.

Вовлечение в учебно-воспитательный процесс представителей социума, повышение  их роли в культурном развитии учащихся, создание системы государственно-общественного управления может помочь школе готовить молодое поколение к созидательной деятельности.

Актуальность данного проекта обусловлена тем, что приоритетным направлением развития МБОУ СОШ №31 является превращение школы в гражданский, общественный и культурный центр микрорайона.

Противоречия между необходимостью реализации общеобразовательными учреждениями функций центра социокультурного пространства микрорайона и неразработанностью теоретических и методологических основ этого процесса актуализировали проблему разработки данного проекта. Школа должна стать по-настоящему одним  из важнейших социальных институтов, обеспечивающих воспитательный процесс и реальное взаимодействие ребенка, родителей и социума.

Реализация данного проекта «Территория сотрудничества»позволит:

  •   практически осуществлять гражданское образование и воспитание не только обучающихся, но и их родителей;
  • вовлекать родителей в образовательный процесс, в процесс принятия и выполнения решений, в финансовое планирование и управление многими делами школы;
  • учить родителей и жителей микрорайона партнерским отношениям, кооперации своих сил и средств для решения важных местных проблем;
  • качественно изменит окружающее сообщество, сформирует вокруг себя структуру гражданской самоорганизации, способную реально помогать школе и практически поддерживать образование.

Социальная миссия проекта в том, что он объединяет усилия семьи, школы, общества в формировании местного сообщества микрорайона как института гражданского общества.

 

2. Основные цели, задачи проекта

Цель:Разработка и апробация технологий взаимодействия школы с сообществом микрорайона в целях организации сотрудничества.

Задачи:

  • интеграция социально-образовательных ресурсов микрорайона для реализации общественно-ориентированных социальных проектов;
  • гражданское образование всего населения микрорайона на базе школы;
  • развитие тесного сотрудничества с родительским и местным сообществом через активизацию работы на основе принципов партнерства и добровольчества;
  • демократизация учебно-воспитательного процесса на основе принципов личностно-ориентированного образования и работы школьного самоуправления;
  • содействие развитию индивидуальности учащихся посредством формирования благоприятной среды для саморазвития и самовыражения ребенка;
  • социализация учащихся, родителей, населения микрорайона.

Проект «Территория сотрудничества» предполагает реализацию следующих основных направлений:

1.     «Центр креативного развития детей»;

2.      «Информационно-правовой центр».

«Центр креативного развития детей»

Основные направления деятельности «Центра креативного развития» в рамках реализации проекта «Территория сотрудничества»:

  • обучение и просвещение;
  •  развивающее;
  • социально-творческое;
  • психокоррекционное.

«Центр креативного развития детей» имеет в своем составе группы кратковременного пребывания детей дошкольного возраста:

  • группы раннего развития детей от 1 года до 2 лет;
  • группы развития детей от 2 до 3 лет;
  • группы развития детей от 3 до 7 лет;
  • группы предшкольной подготовки.

Система интегрированных занятий включает музыкальное развитие, художественное творчество, занимательную физкультуру, развитие речи, сенсомоторное развитие, а также проведение праздников и развлечений. Реализация данных направлений деятельности «Центра креативного развития детей» будет способствовать созданию развивающей образовательной среды на основе интеграции дошкольного, школьного и дополнительного образования детей, а также социально-образовательных возможностей социума.

«Информационно-правовой центр»

Направление «Информационно-правовой центр» выступает ключевым звеном в системе гражданского и правового воспитания не только своих учеников, но и жителей микрорайона. На базе школы предполагается открытие информационно-правового центра, работа которого предусматривает проведение консультаций, встреч, вечеров вопросов и ответов, лекториев. Тематика встреч выбирается с учетом пожеланий жителей и специфики сложившейся ситуации в микрорайоне школы и направлена на повышение уровня гражданской активности местного сообщества в реализации социально-значимых проблем школы и социума. Социальный заказ жителей микрорайона определил рейтинг актуальных вопросов: нормативно-правовая база ЖКХ; создание ТСЖ и ответственность собственников недвижимости в многоквартирных домах; капитальный ремонт в многоквартирных домах; рациональное использование коммунальных ресурсов и коммунальные платежи. Наиболее значимые вопросы для жителей микрорайона планируется освещать через деятельность информационного пресс-центра и организацию выпуска газет Советов территорий «Поликлиника им. В. Коваля» и «Аппарат». Проект предполагает сотрудничество с газетами образовательных учреждений города и журналом для всей семьи «Солнечный круг», факультетом журналистики ТГУ им. Г.Р. Державина.

 

3. Основные целевые группы, на которые направлен проект

Партнерами проекта разработано древо проблем, древо целей, подготовлен PEST-анализ, SWOT-анализ. В соответствии с потребностями целевой группы проекта определены направления реализации проекта «Территория сотрудничества».

Реализация проекта «Территория сотрудничества» направлена на следующие целевые группы:

1.     непосредственные участники образовательного процесса;

2.     жители микрорайонов «Поликлиника им. В. Коваля», «Аппарат»;

3.     социальные партнеры школы:

  • Центр развития территории, функционирующий на базе школы (ПАГ от 19.03.2010 № 2217);
  • Советы территорий «Поликлиника им. В. Коваля», «Аппарат»;
  • МЛПУ «Городская детская поликлиника им. В.Коваля» города Тамбова;
  • общественные (некоммерческие) организации: «Союз десантников Тамбовской области», городской Совет ветеранов войн;
  • образовательные учреждения дополнительного образования детей (МОУ ДОД СДЮСШОР № 1, МОУ ДОД СДЮСШОР № 5, МОУ ДОД СДЮСШОР № 6, МОУ ДОД Биоэкологический центр и др.) по согласованию;
  • НУДО «Центр креативного развития детей «Умка»;
  • факультет журналистики ТГУ им. Г.Р. Державина;
  • юридический факультет ТГУ им. Г.Р. Державина.

Механизм реализации модели социального партнерства будет осуществляться через деятельность:

Администрации школы:

  • организует работу социальных партнеров;
  • формирует пакет информационно-аналитических материалов;
  • отчитывается перед партнерами о выполнении обязательств.

Управляющего совета школы:

  • обеспечивает ведение переговорных процессов в разных форматах;
  • организует PR-компании;
  • подготавливает проект договорных документов.

Муниципальных органов управления:

  • презентует школу в профессиональном сообществе и в социуме;
  • выступает гарантом соблюдения нормативно-правовых основ взаимодействия.

Школьного самоуправления:

  • организует общественно-полезные акции (волонтерские акции);
  • обеспечивает участие в культурно-массовых мероприятиях;
  • участвует в PR-акциях.

Родительской общественности:

  • осуществляет поддержку детских инициатив;
  • участвует в волонтерской работе в школе;
  • содействует в развитии инфраструктуры школы.

Реализация проекта «Территория сотрудничества» будет способствовать не только формированию конкурентно способной личности школьника и его успешной социализации в современных экономических условиях, но и повышению конкурентоспособности самого образовательного учреждения.

 

4. Механизм и календарный план реализации проекта (основные этапы и сроки реализации проекта).

Этапы реализации проекта

Проект планируется провести в 3 этапа (общий срок 3 года).

Первый этап – констатирующий(2011-2012 учебный год):

1.     Изучить состояние проблемы в педагогической и социологической теории и практике общего образования:

  • изучить вопросы формирования, функционирования и развития общественно активных школ;
  • познакомиться с опытом реализации общественно-ориентированных проектов.

2.     Изучить социальный заказ целевых групп, на которые направлен проект «Территория сотрудничества».

3.     Проанализировать состояние школьной инфраструктуры, ресурсного (управленческого, кадрового, ученического потенциала), ее соответствие проектным задачам.

4.     Провести тематическую подготовку (повышение квалификации) педагогических работников, разъяснительную работа с учащимися и их родителями по проблематике инновационной деятельности.

5.     Обеспечить информационную открытость предлагаемого социального проекта «Территория сотрудничества».

Второй этап – формирующий(2012-2013 учебный год):

1.     Разработать и апробировать технологии взаимодействия школы с сообществом микрорайона в целях организации сотрудничества.

2.     Скорректировать программу развития школы в соответствии с целями и задачами проекта «Территория сотрудничества».

3.     Разработать алгоритм организации управления проектом.

6.     Осуществить модернизацию школьной инфраструктуры в соответствии с задачами проекта «Территория сотрудничества».

7.     Обобщить промежуточные результаты формирующего этапа реализации проекта.

8.     Обеспечить информационную открытость предлагаемого социального проекта «Территория сотрудничества».

Третий этап – обобщающий (2013-2014 учебный год):

1.     Провести анализ социальной эффективности реализуемого проекта.

2.     Коррекция проекта.

3.     Систематизировать, обобщить и выполнить статистическую обработку результатов проекта.

4.     Обобщить опыт работы на школьном, муниципальном, региональном уровне.

5.     Обеспечить информационную открытость предлагаемого социального проекта «Территория сотрудничества», распространить инновационную практику социального проектирования в сетевых профессиональных сообществах.

 

4.А. План-график работ

 

Мероприятие

Сроки проведения (месяц и год)

Ответственный

Отчетная документация

 

Создание и организация работы творческой группы по разработке проекта «Территория сотрудничества»

сентябрь 2011 г.- июнь 2012 г.

Директор школы В.Б. Петров

Пакет нормативно-правовых документов.

Ведение переговорных процессов в разных форматах социального партнерства

постоянно

Директор школы В.Б. Петров,

социальные партнеры

Пакет информационно-аналитических материалов по социальному партнерству.

Участие в реализации проекта по направлениям: «Центр креативного развития детей», «Информационно-правовой центр»

сентябрь 2011 г.- май 2014 г.

Директор школы В.Б. Петров;

Руководитель Центра креативного развития детей «Умка», директор и учредитель издательского проекта журнал для всей семьи «Солнечный круг», депутат Тамбовской городской думы, заместитель председателя Совета территории «Аппарат» И.В. Хохлова;

Директор МУП «Единый расчётный центр», депутат Тамбовской городской думы, заместитель председателя Совета  территории «Поликлиника имени В.Н. Коваля». А.А. Власкин

и другие социальные партнеры проекта

Результаты мониторинга, фото и видеоматериалы, статистические сведения,  разработка мероприятий, выпуск сборников, брошюр. Публикация в СМИ.

 

Организация и проведение культурно-массовых мероприятий в микрорайоне школы

постоянно

педагогический коллектив школы, социальные партнеры

Разработка и внедрение проектно-исследовательских работ учащихся по заказу социальных партнеров

по требованию

научное общество учащихся, педагогический коллектив школы

Социальные проекты учащихся.

Организация общественно полезных акций

постоянно

педагогический коллектив школы, социальные партнеры

Результаты мониторинга, фото и видеоматериалы, статистические сведения,  разработка мероприятий, выпуск сборников, брошюр. Публикация в СМИ.

 

Осуществление поддержки детской инициативы

постоянно

педагогический коллектив школы, социальные партнеры

Участие в рекламных акциях, конкурсах, мероприятиях социальных партнеров

постоянно

педагогический коллектив школы, социальные партнеры

Анализ показателей эффективности деятельности по проекту

ежегодно

Директор школы В.Б. Петров

Обеспечение информационной открытости социального проекта «Территория сотрудничества»

постоянно

педагогический коллектив школы, социальные партнеры

статистические сведения, методические разработки, выпуск сборников, брошюр, фото и видеоматериалы. Публикация в СМИ.

 

5. Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе

Проект «Территория сотрудничества» направлен на развитие партнерских отношений школы и окружающего сообщества и создание устойчивой системы сетевого взаимодействия школы, территории с государственными, общественными и социальными институтами.

В результате реализации проекта «Территория сотрудничества»  произойдут следующие позитивные изменения в системе партнерских отношений окружающего сообщества и участников образовательного процесса:

  • поможет сблизить участников целевых групп проекта;
  • предоставит возможность для жителей микрорайона, местных организаций и учреждений стать активными партнерами в разработке и реализации социально-гражданских инициатив, в решении школьных проблем;
  • решит задачи формирования гражданской позиции, трудового и экологического воспитания посредством вовлечение в совместную общественно значимую деятельность по благоустройству территории микрорайона школы;
  • приобщит детей и молодежь к волонтерскому движению в городе в интересах детей и общества в целом;
  • участие в добровольческих мероприятиях воспитает внимательное отношение к людям, готовность прийти на помощь нуждающимся;
  • позволит развивать социальную активность и гражданственность детей и молодежи;
  • привлечет жителей микрорайона, в первую очередь, молодежь, к социальному проектированию;
  • будет способствовать развитию меценатства и благотворительности в микрорайоне школы.

 

6. Показатели эффективности деятельности по проекту

Оценку результатов эффективности реализации проекта «Территория сотрудничества» предполагается провести по следующим показателям:

  • коллегиальность планирования, развитие проектной культуры;
  • инициирование и формулирование гражданского заказа в программе развития;
  • увеличение количества целевых групп по реализации проекта;
  •  увеличение количества партнеров как участников совместной социально-образовательной деятельности;
  •  успешный опыт выстраивания партнерских отношений с различными организациями;
  •  увеличение контингента учащихся школы; интеграция дошкольного, школьного и дополнительного образования детей;
  • повышение уровня сформированности креативного потенциала личности ребенка;
  • открытость и прозрачность деятельности для местного сообщества, кредит доверия к школе;
  • повышение информационно-правовой культуры жителей микрорайона;
  • повышение уровня гражданской активности местного сообщества в реализации социально-значимых проблем школы и социума;
  • увеличение количества жителей микрорайона, участвующих в городских общественно значимых проектах, направленных на повышение качества жизни горожан;
  • обеспечение информационной открытости предлагаемого социального проекта «Территория сотрудничества», отражение результатов проекта в ежегодном публичном докладе руководителя учреждения.

 

7. Методы оценки успешности/эффективности

Критерии эффективности работы в рамках проекта «Территория сотрудничества»:

  • развитие социального партнерства и консолидация ресурсов для совместного решения проблем школы и сообщества;
  • активизация жителей сообщества разного возраста для решения социально-значимых проблем;
  •  демократизация всех аспектов школьной жизни на основе развития системы школьного самоуправления;
  • социальные опросы целевых групп проекта;
  • анкетирование участников проекта;
  • определение уровня социализации и гражданского воспитания учащихся школы;
  • начальная диагностика (при постановке конкретных задач в начальной стадии реализации проекта);
  • промежуточно-блочная диагностика (слежение за ходом реализации проекта на разных его этапах);
  • непрерывная диагностика (непрерывное изучение результатов работы по ходу реализации проекта);
  • итоговая диагностика (выявление степени соответствия полученных результатов, ожидаемым по проекту).

 

8.Оценка рисков

Риски и способы их минимизации

Риски

Способы их минимизации

Неполное осознание роли и места проекта «Территория сотрудничества» в организации сотрудничества

Повышение степени открытости образовательного учреждения, освещение деятельности школы в СМИ, на сайте школы, сетевых образовательных сообществах, в форме публичного доклада; PR-акции.

Реальные финансовые затруднения образовательного учреждения, социальных партнеров.

Участие в инновационных проектах и конкурсах, привлечение внебюджетных средств.

Выжидательная позиция со стороны участников проекта, желание видеть примеры успешных результатов

Создание условий для формирования позитивного отношения и готовности каждого к демократическим преобразованиям.

Улучшение имиджа школы в глазах общественности.

Нехватка времени для общения партнеров проекта

Использование эффективных приемов тайм-менеджмента

 

 

9. Дальнейшее развитие проекта

  • Формирование благоприятного партнерского имиджа, культуры современных деловых отношений.
  • Участие в инновационных проектах и конкурсах, привлечение внебюджетных средств.
  • Развитие инфраструктуры образовательного учреждения.

 

10. Бюджет проекта

10.1.     Статьи бюджета, финансируемые за счет грантовых средств

10.1.1 Оплата труда

Оплата труда штатных специалистов

ФИО исполнителя, должность по проекту,

Оплата труда руб. в мес.

Занятость в проекте (кол-во мес.)

Всего, руб.

Имеется, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)*(3)

(5)

(6)=(4)-(5)

Петров Валерий Борисович, руководитель проекта

2000

36

72000

0

72000

Котельникова Эльвира Юрьевна, бухгалтер

1000

36

36000

0

36000

Итого:

x

x

108000

0

108000

Оплата труда привлеченных специалистов (учреждений-партнеров)

ФИО исполнителя, должность по проекту,

Оплата труда руб. в мес.

Занятость в проекте (кол-во мес.)

Всего, руб.

Имеется, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)*(3)

(5)

(6)=(4)-(5)

Хохлова Ирина Викторовна, руководитель центра креативного развития

3000

36

108000

0

108000

Итого:

x

x

108000

0

108000

Отчисления с ФОТ

Единый социальный налог

% отчислений

Всего, руб.

Имеется, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)=(3)-(4)

Отчисления с ФОТ штатных сотрудников

проекта

30,2

32620

0

32620

Отчисления с ФОТ привлеченных специалистов проекта

30,2

32620

0

32620

Итого:

30,2

65240

0

65240

 

Итого на оплату труда:

281240

0

281240

 

10.1.2 Оборудование

Наименование оборудования

Цена, руб.

Кол-во

Всего, руб.

Имеется, руб.

Требуется, руб.

(1)

(2)

(3)

(4)=(2)*(3)

(5)

(6)=(4)-(5)

Развивающее-обучающая комната:

музыкальный центр

7000

1 шт.

7000

0

7000

мольберты

2000

14 шт.

28000

0

28000

Мобильный компьютерный класс для детей дошкольного возраста, оборудованный нетбуками (нетбук Aquarius NE420)

20000

1 класс (14 компьютеров)

280000

0

280000

Игровая комната:

мягкая мебель игровой комнаты для детей (1- 7 лет)

150000

1 комплект

150000

0

150000

Спортивный комната для занятий оздоровительной гимнастикой для детей (1-7 лет)

250000

1 комплект

250000

0

250000

Сенсорная комната для детей (1-7 лет)

260000

1 комплект

260000

0

260000

Методический кабинет центра креативного развития:

компьютер

65000

1 шт.

65000

0

65000

МФУ

10000

1 шт.

10000

0

10000

проектор

25000

1 шт.

25000

0

25000

экран

5000

1 шт

5000

0

5000

Конференц-зал для родителей и жителей микрорайона:

Комплект мебели

150000

1 комплект

150000

0

150000

Плазменная панель

160000

1 шт.

160000

0

160000

Индивидуальные шкафы для хранения личных вещей детей

5000

14 шт.

70000

0

70000

Комплект аудиовизуальных средств для актового зала

160000

1 шт.

160000

0

160000

Комплект оборудования для информационно-правового центра:

видеокамера

60000

1 шт.

60000

0

60000

осветительные приборы

50000

2 шт.

100000

0

100000

экран

15000

2 шт.

30000

0

30000

штатив

3000

1 шт.

3000

0

3000

микрофон

5000

4 шт.

20000

0

20000

Оборудование для видеомонтажа

50000

1 комплект

50000

0

50000

плазменные телевизоры

60000

2 шт.

120000

0

120000

принтер

30000

1 шт.

30000

0

30000

видеомикшер

150000

1 шт.

150000

0

150000

фотокамеры

15000

1 шт.

15000

0

15000

диктофон

3000

3 шт.

9000

0

9000

ксерокс

50000

1 шт.

50000

0

50000

интерфейсные шнуры.

10000

1 комплект

10000

0

10000

Программное обеспечение для фото-видеомонтажа

 

1 комплект

20000

0

20000

 

Прикрепленный файл Size
Заявка_Народный проект_МБОУ СОШ №31 Тамбов.doc 188.5 KB

Смотреть видео 365 онлайн


Смотреть русское с разговорами видео

Online video HD

Видео скачать на телефон

Русские фильмы бесплатно

Full HD video online

Смотреть видео онлайн

Смотреть HD видео бесплатно

School смотреть онлайн